毛笔字教程1

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毛笔字教程2

也许你是个前端工程师，切完网页后，有一堆要优化压缩的图片，以保证上线后用户浏览的速度；
也许你是个网站运营，每天都有处理不完的图片要压缩，日复一日，年复一年，你修完的图片，连起来可以绕地球30圈；
也许你是个设计师，还在依靠PS以及它的批处理功能在一张一张压缩图片，
这些都弱爆了，快来试试一键压缩吧，保准你会爱上它！

网址：www.secaibi.com （很好记，色彩笔的全拼）

开发背景介绍：

想到开发这个在线压缩图片的工具，还真的是一次巧合！
有一次我周末在家加班，其他页面都做好了，就差一堆图片要优化了，30-40张，于是我一张一张在PS里面打开，一张一张调优化比，老公看到了，就问我：原来这么麻烦啊？！难道没有更高效的方法了吗？
我说：有啊！PS里面还有批处理功能，只不过我懒的写ACTION（动作）了！
他说：那一定有更简单的方法！
于是，他买了几本图像处理方面的书籍，看了一个星期，写了这个小工具。

……………………………………………………………………我想，这应该就是真爱了吧……………………………………………………………………

一开始这工具只有我一个人用，现在渐渐的，每天的UV量接近300了，非常高兴能有这么多的人喜欢这款小工具。为了更多的人能受益，在这里，我积极的将这款充满着满满爱的工具分享给大家！

为什么要选择它：
1.它是一款在线工具：无需像PS一样，下载到本地，这样即便你换了台电脑，你只要输入网址，图片就可以在几秒钟完成处理。
2.它可以一键完成：不需要有什么专业技能，也不需要设置什么优化值，一切交给它即可。它会自动给你算好一个最优的图像，以保证你的图片即小又不影响清晰度。

如果还有不会使用的亲，就直接点这里

设计师在公司经常是个很被动的职业，一个项目排下来，到设计师这边的工期总是被压缩的很紧很紧，结果就是无休止的加班，那么，如何摆脱这种局面，当然，也不是一天二天的事情，先谈一谈我个人的经验做法。

首先，制定合理的工作（项目）计划。有人肯定会疑惑，项目计划不是项目经理制定好的吗？其实，你自己得清楚，所有的设计需求，完成了需要多久，如果一个项目，三四十页面，项目经理只告诉你什么时候开始，你得什么时候给我做出来，那你就非常有必要自己梳理一个明确的UI设计计划，具体有哪些任务项，每个页面的优先级是什么，开始时间，完成时间，工期是多少，哪些人参与，负责人谁。如果连你自己都不去理，不愿意去理，那其他人又怎么能清楚的知道你的工作量呢？

经常会遇到这样的场景：

项目经理说：我这个项目一点都不复杂，就十几个页面。你2天给我做出来！

然后做着做着，尼玛，这哪是十几个，一看设计源文件都三十多个！

那像这种情况，怎么规避，很简单，就是排设计计划，把要做的页面一条一条清楚的罗列出来，注意红框中几个关键的要素，如图：

计划排完了，如果2个人2天能做完这个项目，那OK，没问题，项目属于可控状态，那如果超出了计划要求的时间呢，那就要协调了。

第一种方法是：减工作量。找谁减，一般找项目经理沟通，因为他是直接给你布置工作的人，项目的成败和他都有直接关系。如果客户不强硬的要求要在某个时间点上线，其实他们也不会太为难自己人，毕竟时间和项目的质量也有关系。时间多，则有更多的时间去丰富创意，调试兼容，以增加客户的满意度；时间少，那么项目的整体质量也会大打折扣，我看过太多太多着急上线，好多人加班搞，搞到最后出问题，客户投诉的项目，太多太多……

但是公司也存在这样一种人，着急上位，想在领导面前表现自己，不管技术那边有没有能力实现，先把客户忽悠住，说我们一定能做到，这种情况下，一般商量的余地是没有的，他就是要让你2天出20个页面，那你就没办法了，只有干！

第二种方法是：增加人力。找谁加，找你的直接领导沟通，由他来负责协调，该项目需不需要，或者有没有再增加设计人员的必要，当然，这事你自己也可以定，但是，领导是需要存在感的，你如果不汇报，他会说，这事他不知道，没人跟他打招呼，表现出一副不高兴的样子。

OK，如果他同意增加，你这边只要根据项目的实际需求，排好兵，布好局就行了。如果不同意，你就反馈给项目经理，让他再找上面领导去协调。

当然，前提是，你这计划不能排的太假，太夸张，比如，一个首页风格设计，1-2天，你别排个三四天，那领导对你的信任度也会降低。第二，可以适当的把周六周日排进去，表现出我们已经是考虑到加班加点的情况了，但是还是有困难。这一点也要求，你的计划也不能排的太紧凑，可以适当宽松一点，把握好这个度，给自己留有一定的缓冲时间。

好了，如果以上2种方法都不奏效，领导最后协调的结果还是加班！

你觉得要完成这项任务还是很艰巨，很困难，怎么办？！

干！

但不能蛮干！要有方法！

如果是个急活，多半是公司之前有一些成功的案例，那之前的项目资源是否可以拿过来复用，如果没有，那怎么办？没有我们要创造条件。比如，让你1天就完成一个客户端的APP界面，大概20多个页面的工作量，看上去貌似是不可完成的任务，然后，你同时安排了4个设计师去完成，那么如何高效，保质保量的完成？

答案就是：可以先找一套与产品特质高度吻合的UIKIT作为切入点。因为人越多，每个人的设计风格都不一样，怎么能有效的把控住设计风格，并保持风格一致呢？必须将页面中的每个控件，如按钮，多选单选框，导航，图标，输入框，提示文字等等都形成统一的规范，做在一个页面中，这样如果自己设计的页面中有需要部分，直接拖拽使用就可以了。

如果时间紧，就从网上找现成的UIKIT组件，时间稍微宽裕，可以让一个人先设计套完成的，其他人以此为模板。

总结：

1. 设计计划先排排好，确定好人员、时间点、工作任务项，如下图：

2.按照产品需求，选择契合度最高的UIKIT完成快速设计开发，如下图：

以上2点遵守了，我相信会多多少少提升一些团队的整体工作效率，保证设计工作的有效开展。一个人做要10天，10个人只要1天，团队的力量永远最大，合理把握好自己手上的人力资源，尽量让大家少加班，不加班。这样你手下的兵满意度才能高，而你才能笼络住人心。

前几天在微信上看到一篇帖子，评选的南京最受欢迎的8家互联网公司。数据不知道是真是假，但是，月薪还是有一定的参考价值，转给大家参考。

前年去年，也许你还在跟客户说我的设计采用的是最新流行的扁平化设计，忽悠住他，今年一定要换了，否则连客户都会说你OUT～
L风，其实我也是前一阵子听说的，不过确实老早（大概年中6月份）就出来了，不是有句话叫什么“学习，永远不晚（Better late than never）”，所以抓紧来扫下盲哈！

首先，讲讲它的来历，直接百度啦，讲的很细。

http://baike.baidu.com/view/13945675.htm?fr=aladdin

文章中有提到安卓L的新界面：Material Design，以下是Material Design的中文版说明书，大家直接戳，不用客气。

http://design.1sters.com/material_design/material-design/introduction.html

当然如果文章觉得晦涩，还没有看懂，继续戳下面视频，是极客学院的老师分享的，分类目录很详细：交互/专场动画/样式色彩/字体排版等等。

http://www.jikexueyuan.com/course/124.html

还有更多详尽的关于Material Design设计风格的资料，请移步UI中国，

http://www.ui.cn/Material/index.html

或者自己下载UI KIT研究一番

http://pan.baidu.com/s/1i30yRat

http://www.ui.cn/project.php?id=18995